7月28-29日 ，尊龙凯时控股第十五期年中事情座谈交流会在宜兴氿洲开元名都大旅馆盛大召开 ，董事长杜南平携尊龙凯时、常州市拓源电缆成套有限公司、山东聚辰电缆有限公司等子公司中高层治理职员及营销司理齐聚一堂 ，配合加入本次座谈交流会。
发动、学习、交流
服务营销 同营生长
总司理姜一鑫作发动讲话
总司理姜一鑫在发动讲话中体现 ，年中聚会既是上半年岁情告一段落的节点 ，又是下半年岁情的起点 ，各人必需好好总结半年来取得的效果 ，深刻反思事情中的履历体会和成败得失 ，超前谋划下半年的事情安排。姜一鑫指出 ，培训安排的课程和运动都是极具针对性和适用性的 ，希望列位营销司理、治理职员要好好珍惜时间、掌握时机、沉下心来 ，让自己充分融入到学习交流运动中去 ，认真体会《不忘初心·方得始终——致全体尊龙凯时人的建议书》的精神要求 ，让勤劳学习成为搏击职场的动力和能量 ，让学习成为接受新头脑、应对新挑战、指导新实践的“金钥匙” ，资助我们一直提升自己的事情能力和事情效率。
专家授课
在座谈交流会时代 ，公司特殊约请了安徽财经大学经济学院讲师廖信林等着名导师为全体学员带来了《宏观经济形势前沿解读与剖析》和《营销服务典范案例剖析》等课程 ，系统解说了目今的经济情形和生长趋势 ，并针对公司现真相形提出了建议 ，详尽的内容和详尽的解说让与会职员纷纷体现受益颇多。
董事长杜南平讲话
与会者在董事长面扑面上提问
在“配合关注、携手生长”环节中 ，各中心主任、各子公司相关向导围绕集团整年目的使命 ，划分就本中心、本公司的相关手艺、营销服务等条线事情举行了针对性的叙述。在董事长面扑面上 ，公司高管和与会者围绕公司产品特色生长及妄想、公司治理制度、营销结算要领、片区治理、产品生产及运输流程等多方面举行深入交流 ，为营销司理更好地开展事情铺平了蹊径 ，同时越发坚定了与会者对公司未来生长的信心。
汇报、总结、表扬
汇聚共识 同心协力
在本次座谈交流会上 ，各子公司高管划分就尊龙凯时电缆、常州拓源、山东聚辰等子公司半年度生产谋划情形向大会做了详细汇报。
姜一鑫作半年度事情汇报
杜杰作半年度事情汇报
在总结表扬大会上 ，董事长杜南平作《汇聚共识 同心协力 咬定目的不松开》半年度总结讲话 ，系统总结公司2018年上半年度各项事情希望及效果 ，科学安排下半年度事情妄想及目的。杜南平体现 ，今年以来集团党委、公司董事会和谋划治理层紧跟现实、统筹协调 ，坚持“稳扎稳打、步步为营、统筹治理、提质增效”的生长战略 ，以追求高水平的可一连盈利能力、高效果的细腻化治理能力为中心 ，通过全体员工的辛勤支付、勤劳事情 ，集团公司经受住了种种严肃磨练 ，基本告竣了2018年上半年的各项使命目的。阻止6月份 ，集团实现销售收入近14.41亿元 ，其中：尊龙凯时电缆实现应税销售10.6857亿元 ，同比增添9.5% ，实现利税约6600万元 ，对上孝顺达4450万元 ，同比增添22.36%；企业的综合实力和焦点竞争力进一步增强 ，取得了优异的社会效益与经济效益。
杜南平作半年度事情总结
杜南平指出 ，回首2018年上半年的事情 ，我们有许多值得庆祝的效果、值得一定的效果。可是 ，比照行业自身更高、更好、更强的标准和要求 ，比照公司年头制订的总体生长目的 ，我们要越发苏醒地看到公司在谋划治理历程中所展现出的种种问题和矛盾 ，下半年要坚持以市场为导向、以目的为指引、以制度为标尺、以刷新为焦点、以协作为驱动、以共赢为追求 ，拿出敢于刷新、勇于立异、乐于改变的态度和热情 ，逐一解决公司一样平常生产谋划中的主要问题、主要矛盾 ，周全争取尊龙凯时生长新征程中的新胜利。
在安排下半年岁情中 ，杜南平强调 ，要牢牢捉住营销第一的“牛鼻子” ，奋力实现年度谋划目的；要起劲挺直生产研发的“脊梁骨” ，科学高效知足市场需求；要起劲寻找融资保供的“靠山石” ，提升谋划生长动力储备；要全心打造精益治理的“金钥匙” ，提高企业治理综合水平；要起劲修建人才生长的“新平台” ，增强企业生长内生动力。
优异营销治理者上台领奖
明星司理上台领奖
总结表扬会上 ，尊龙凯时电缆常务副总司理周晓勤宣读了《关于对2018上半年度优异营销司理及营销治理职员表扬的决议》 ，一批优异的明星司理和营销治理者收到了表扬。周晓勤体现 ，尊龙凯时的焦点竞争力 ，就在于拥有一支注重积累、一直立异的人才步队。希望受到表扬的列位营销司理和治理者 ，要再接再厉 ，再立新功 ，同时公司上下要以他们为模范 ，进一步立志图强 ，锐意进取 ，为周全开创刷新和生长的新时势而起劲斗争。
